Walter Torres · Fundador da Iluminare

Tiro operações de dentro das folhas de cálculo e dos sistemas antigos — sem parar o negócio.

Há 24 anos mantenho sistemas críticos em produção, do Bradesco ao BNP Paribas e à Mastercard. Ajudo empresas a decidir o que mudar, o que preservar e o que integrar — e a fazê-lo com segurança.

24 anos em produção 10 clientes de grande porte €1M/ano poupado num só projeto
Walter Torres
Walter TorresArquitetura de dados e continuidade da operação

Já trabalhei em sistemas de

MastercardBradescoBNP ParibasBanco do BrasilFIOCRUZ TAP Air PortugalGrupo BrisaSusquehannaVIASOFTRSM

Para quem é

Se uma destas frases descreve a sua empresa, vale a pena conversarmos.

O fecho do mês leva dias

E depende de alguém juntar ficheiros à mão, todos os meses.

Há três versões do mesmo número

Cada área confia na sua — e a direção decide sem saber qual está certa.

Só uma pessoa sabe fazer aquele processo

E a operação para quando ela tira férias.

O sistema antigo funciona, mas ninguém lhe quer mexer

Trocar tudo parece arriscado demais. Não trocar também.

Como trabalho

Primeiro decidir bem. Depois mexer no que importa.

A diferença não está na ferramenta: está em saber o que mudar, o que preservar e o que integrar.

01

Diagnosticar

Mapeio processos, sistemas e custos reais antes de propor qualquer tecnologia.

02

Decidir

O que mudar, preservar ou integrar — cada opção com custo, risco e retorno, numa linguagem que a direção decide.

03

Implementar

Por etapas, com o sistema atual a funcionar. Sem “big bang” e sem paragens.

04

Extrair padrões

O que funcionou fica documentado e passa a ser da sua equipa — não da memória de ninguém.

Casos

Decisões que tomei — e o que elas mudaram.

Mastercard

Contexto
Plataforma de integração em Informatica PowerCenter, cara de licenciar e crítica para o negócio.
Decisão
Migrar para SSIS por reengenharia — não por tradução — sem desligar o sistema.
140fluxos em 7 meses0 hde paragem−70%em licenças por ano

Bradesco

Contexto
Relatórios da direção montados a partir de fontes dispersas, com números diferentes em cada área.
Decisão
Um data warehouse único, com controlo para rastrear cada número até à origem.
5 → 1 diano fecho dos relatórios200tabelas modeladas0divergências entre áreas

FIOCRUZ

Contexto
1.100 projetos de bases de dados em seis motores diferentes, cada um com as suas regras.
Decisão
Um só conjunto de práticas, que não depende da memória de ninguém.
−60%no tempo de resposta a incidentes4 anossem perda de dados

VIASOFT

Contexto
Oracle Exadata com custo operacional alto e pouca visibilidade sobre o que o gerava.
Decisão
Correlacionar estrutura e parâmetros, definir indicadores e cortar o que não gerava valor.
≈ €1Mde custo eliminado por ano

“Já no começo da entrevista pude perceber que o Walter é um profissional diferenciado. A sua capacidade de resolução de problemas e de converter conhecimento técnico numa solução real de mercado foi um diferencial significativo para a minha operação.”

Gestor de TI, VIASOFT · ver o depoimento em vídeo →
Walter Torres

Quem sou

24 anos dentro de sistemas que não podiam parar.

Passei a carreira em bancos, saúde pública, aviação e indústria, no Brasil e na Europa — sempre em sistemas que já existiam, estavam em uso e precisavam de continuar a funcionar enquanto mudavam.

Aprendi que o problema raramente é a tecnologia. É decidir o que mexer primeiro. Hoje faço isso com a Iluminare, em Lisboa, ao lado do Alexandre Barretto.

HonestidadeLealdadeAutenticidadeObjetividade

Artigos

O que tenho escrito sobre modernização, dados e processos.

Vamos conversar

30 minutos, sem custo, sobre o que está a travar a sua operação.

Se eu não for a pessoa certa para o seu caso, digo-lhe — e indico quem é.